O terceiro setor tem um papel fundamental na sociedade civil – entidades privadas sem fins lucrativos e que prestam um serviço a favor da comunidade. Mesmo sendo um segmento que não visa lucro, os funcionários são pagos e registrados como qualquer outro profissional, e que precisam de uma gestão de Recursos Humanos eficiente. Neste artigo, você entenderá a importância do RH no terceiro setor e o impacto que ela causa no dia a dia da empresa.
A importância e os benefícios do Recursos Humanos no terceiro setor
A função do RH em uma empresa é criar uma integração entre os colaboradores, conhecendo de forma profunda a cultura de uma empresa, e buscando talentos de valor para enriquecer o quadro de funcionários. Dentro do terceiro setor é uma responsabilidade maior, por ser uma área que cuida de assuntos delicados de assunto público. Entenda agora a importância de ter um RH estruturado e inteligente em uma instituição sem fins lucrativos:
Valorização de talentos
Mesmo não competindo com o setor privado de forma financeira, é necessário descobrir talentos de valor ou manter os profissionais na empresa. O papel do RH é fundamental para que não perca colaboradores de talento e consiga transmitir aos futuros colegas a ideia e o espírito da companhia.
Diversidade e Inclusão
Cada vez mais, as empresas buscam criar uma diversificação dentro do quadro de funcionários, e isso tem muito valor dentro do terceiro setor. O papel do RH é desenvolver treinamentos sobre a diversidade e a importância da inclusão dentro do escritório, criando um ambiente aberto e de chance para todos.
Motivação
Um grande desafio de uma empresa sem fins lucrativos é criar uma motivação aos seus funcionários fora do âmbito financeiro. Neste caso, o RH pode criar um planejamento de reconhecimento, desenvolvimento com cursos profissionalizantes e um feedback completo e aberto, criando uma ligação pessoal e profissional com o trabalho realizado.
Desenvolvimento
Um fato importante do RH no terceiro setor é o desenvolvimento de talentos internos, criando projetos de mentoria e analisando possíveis novos líderes e a criação de novos setores dentro da instituição.
Avaliação
Para que uma empresa sem fins lucrativos seja fundamental estipular métricas sobre o desempenho de seus colaboradores, para que o trabalho não seja prejudicado, causando perdas de doações ou recebimento de verbas.
Métodos essenciais de gerenciamento do RH no terceiro setor
Para que no RH consiga implementar essa lista de benefícios e fortaleça a ligação entre funcionários e empresa. Alguns métodos são necessários para que o trabalho consigam ser executado de forma eficiente, agregando a instituição e os profissionais:
- Cultura organizacional – Ter uma empresa sem fins lucrativos transparente e colaboração entre setores cria um aumento de comprometimento entre os colaboradores.
- Alinhamento de Estratégias – É importante que o RH esteja alinhado com as ideias e propósitos que uma empresa do terceiro setor representa, repassando esse sentimento a todos os colaboradores, que entendem a importância do serviço prestado.
- Colaboração entre equipes – Em qualquer empresa, a comunicação entre diferentes setores é importante para que um funcionário consiga entender como a empresa funciona e a entrega de novas ideias é fundamental para o sucesso, e o RH tem papel crucial nesse quesito, criando uma aliança entre todos.
- Aperfeiçoamento de profissionais – No terceiro setor os recursos são limitados, mas isso não impede que o RH crie oportunidades aos colaboradores que conquistem mais conhecimento com programas e treinamentos.
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