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Terceirização de Serviços e Riscos Jurídicos: como o controle de terceiros protege a empresa

Juliana Lobato 7 min de leitura
terceirização de serviços e riscos jurídicos

A terceirização de serviços e riscos jurídicos estão diretamente relacionados quando uma empresa contrata fornecedores sem estabelecer critérios de seleção, documentação e acompanhamento. 

Embora a terceirização seja uma prática permitida no Brasil, a contratante não deve tratar o relacionamento com terceiros como uma simples contratação comercial.

A Lei nº 6.019/1974 permite a contratação de serviços relacionados inclusive à atividade principal da empresa. Ao mesmo tempo, estabelece responsabilidades para a contratante, incluindo a responsabilidade subsidiária pelas obrigações trabalhistas referentes ao período da prestação dos serviços.

Por isso, manter documentos atualizados e acompanhar a situação dos fornecedores é parte importante de uma estratégia de gestão de terceiros.

Terceirização de serviços e riscos jurídicos: onde está o problema?

O principal ponto de atenção na terceirização de serviços e riscos jurídicos aparece quando a empresa contratante não consegue demonstrar que realizou controles adequados sobre seus terceiros.

Imagine uma empresa que contrata uma prestadora de serviços de limpeza. Durante a execução do contrato, a prestadora deixa de cumprir determinadas obrigações trabalhistas. 

Se houver uma disputa judicial, documentos relacionados à contratação, ao contrato e ao acompanhamento da prestação podem ser relevantes para a análise das responsabilidades envolvidas.

O Supremo Tribunal Federal reconhece a licitude da terceirização, inclusive para atividades relacionadas à atividade-fim, mantendo a responsabilidade subsidiária da empresa contratante.

Isso significa que terceirizar uma atividade não elimina a necessidade de estabelecer controles sobre o contrato e os riscos envolvidos.

Como a falta de documentos aumenta os riscos?

Um dos principais problemas é não saber se os documentos apresentados pelo fornecedor estão válidos, completos e atualizados.

Entre os documentos que podem ser acompanhados, conforme o tipo de serviço e os riscos envolvidos, estão:

  • CNPJ e dados cadastrais;
  • Certidões;
  • Comprovantes trabalhistas e previdenciários;
  • Documentos relacionados à saúde e segurança;
  • Apólices de seguro, quando aplicável;
  • Licenças e autorizações;
  • Contratos e aditivos;
  • Comprovantes de treinamentos;
  • Evidências de cumprimento de obrigações contratuais.

A ausência desses registros pode dificultar a comprovação de que a empresa adotou procedimentos adequados de seleção e acompanhamento.

Principais riscos da falta de controle documental

Falha no controlePossível consequência
Documentos vencidosContratação ou manutenção de fornecedor irregular
Falta de certidõesDificuldade na análise de conformidade
Ausência de registros trabalhistasMaior exposição em disputas trabalhistas
Contrato desatualizadoInsegurança sobre direitos e obrigações
Falta de evidênciasDificuldade para demonstrar controles realizados
Terceiro sem avaliação periódicaRiscos não identificados durante a execução

O controle documental, portanto, não deve ser visto apenas como uma atividade administrativa. Ele cria evidências sobre como a empresa administra sua relação com terceiros.

Terceirização de serviços e riscos jurídicos na Responsabilidade Subsidiária

A relação entre terceirização de serviços e riscos jurídicos também envolve a responsabilidade da empresa contratante.

A Lei nº 6.019/1974 estabelece que a contratante pode responder subsidiariamente pelas obrigações trabalhistas referentes ao período em que ocorreu a prestação de serviços.

A legislação também atribui responsabilidades relacionadas às condições de segurança, higiene e salubridade quando o trabalho ocorre em suas dependências ou local previamente convencionado.

O STF também consolidou o entendimento de que a terceirização é lícita, mantendo a responsabilidade subsidiária da empresa contratante.

Por isso, a gestão documental ajuda a empresa a acompanhar seus contratos e organizar evidências relacionadas aos terceiros.

Como reduzir os riscos jurídicos na gestão de terceiros?

Uma política de Gestão de Terceiros pode estabelecer critérios desde a contratação até o encerramento do relacionamento.

O processo pode incluir:

  • Due diligence: avaliação prévia do fornecedor;
  • Validação documental: conferência dos documentos exigidos;
  • Classificação de risco: definição de critérios conforme o tipo de serviço;
  • Monitoramento: acompanhamento periódico da documentação;
  • Gestão contratual: controle de contratos, aditivos e vencimentos;
  • Registro de evidências: armazenamento organizado das informações.

Essa estrutura permite que a empresa deixe de atuar apenas quando surge um problema e passe a acompanhar os riscos durante todo o ciclo de vida do terceiro.

Tecnologia no controle de terceiros

Planilhas podem funcionar em operações pequenas, mas se tornam mais difíceis de administrar quando a empresa possui dezenas ou centenas de fornecedores.

Um sistema de gestão de terceiros pode centralizar documentos, alertar sobre vencimentos, organizar avaliações e registrar evidências.

Por exemplo, se uma certidão de um fornecedor estiver próxima do vencimento, a plataforma pode sinalizar a pendência para que o responsável tome as providências necessárias.

Dessa forma, a tecnologia cria uma rotina de acompanhamento mais estruturada e reduz a dependência de controles manuais.

Terceirização de serviços e riscos jurídicos: por que monitorar continuamente?

O risco de um terceiro não termina após a assinatura do contrato. A situação financeira, documental, trabalhista e regulatória do fornecedor pode mudar durante a prestação.

Por isso, entender a terceirização de serviços e riscos jurídicos exige considerar todo o ciclo de relacionamento com o fornecedor, e não apenas o momento da contratação.

A empresa deve definir quais documentos precisam ser atualizados, com que frequência e quais medidas serão tomadas diante de uma irregularidade.

O monitoramento contínuo permite identificar alterações que possam afetar a relação contratual e ajuda a manter os registros necessários para demonstrar os controles realizados.

Como a Valide Soluções pode ajudar no controle de terceiros?

A Valide Soluções oferece tecnologia para apoiar processos de gestão, controle documental e acompanhamento de terceiros.

Com uma solução estruturada, a empresa pode centralizar informações, acompanhar documentos, controlar prazos e organizar evidências relacionadas aos fornecedores.

Para organizações que precisam administrar terceirização de serviços e riscos jurídicos, uma plataforma de gestão pode contribuir para uma rotina mais organizada, rastreável e integrada.

Leia mais:

A Valide entende os desafios da terceirização de serviços e riscos jurídicos

Na Valide, você conta com uma plataforma 100% digital, intuitiva e customizável para centralizar a gestão documental de terceiros e tornar os processos de homologação, acompanhamento e conformidade mais organizados e eficientes.

Com diferentes níveis de acesso, dashboards e relatórios em tempo real, sua empresa ganha mais visibilidade sobre fornecedores, documentos, pendências e informações importantes para a Gestão de Terceiros.

Os alertas de inconsistências e vencimentos ajudam sua equipe a acompanhar documentos e obrigações com maior agilidade, enquanto as auditorias completas e periódicas fortalecem o controle e a rastreabilidade das informações.

A segurança dos dados também faz parte do processo, com práticas alinhadas à proteção de informações, à LGPD e ao padrão internacional ISO 27001.

Para empresas que precisam administrar terceirização de serviços e riscos jurídicos, a Valide oferece tecnologia, segurança e processos estruturados para otimizar o controle documental, acompanhar fornecedores e manter as informações necessárias para uma gestão mais organizada.

Conheça a plataforma e descubra como tornar a Gestão de Terceiros mais segura, eficiente e rastreável.


FAQ

O que deve ser analisado antes de contratar um terceiro?

A análise pode incluir documentação cadastral, certidões, requisitos trabalhistas, licenças, seguros e critérios específicos relacionados ao serviço contratado. A Valide Soluções pode apoiar a organização desse processo por meio de tecnologia para gestão documental e de terceiros.

Como controlar documentos de fornecedores?

O controle pode ser feito com critérios definidos, prazos de validade, responsáveis e acompanhamento periódico. A Valide Soluções oferece recursos para centralizar documentos e facilitar o monitoramento dessas informações.

A terceirização elimina a responsabilidade da empresa contratante?

Não necessariamente. A legislação prevê hipóteses de responsabilidade subsidiária da contratante, especialmente em relação às obrigações trabalhistas. A Valide Soluções pode ajudar a estruturar controles que apoiem a gestão dos terceiros.

Como evitar problemas com fornecedores terceirizados?

Uma abordagem estruturada envolve avaliação prévia, validação documental, gestão contratual e monitoramento periódico. A Valide Soluções disponibiliza tecnologia para apoiar essas etapas e organizar as evidências do relacionamento com terceiros.

Quando utilizar um sistema para Gestão de Terceiros?

A adoção tende a ser especialmente útil quando a empresa possui muitos fornecedores, documentos com diferentes prazos de validade ou processos de avaliação recorrentes. A Valide Soluções pode centralizar essas informações e apoiar o acompanhamento dos terceiros.

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